我们只运汽车
汽车托运
轿车托运
私家车托运
商品车托运
包 含:小轿车、私家车、二手车、SUV、皮卡车、面包车
不包含:摩托车、房车、大巴车等其他无法使用专用方式固定在轿运车上的车辆
不包含:普货、宠物等其他物品
托运方式:救援小板托运、专用大板托运、代驾
极速查价
始发地
目的地

*私家车泛指运输时已上牌的车辆,包含汽车临时牌照

实时动态
已为累计为68782人提供服务
手机号码
出发地
目的地
状态
  • 132****9952
    成都
    玉林
    已发车
  • 159****6732
    昆明
    拉萨
    查价成功
  • 139****6150
    成都
    兰州
    等待发车
  • 189****6345
    成都
    拉萨
    等待发车
  • 138****2730
    海南
    成都
    查价成功
  • 182****1105
    北京
    厦门
    已发车
  • 138****7926
    重庆
    合肥
    等待发车
  • 139****9233
    海口
    成都
    已发出

申通快递组织了管理者的新春启动仪式

2月19日的消息称,申通快递的年度管理者新春启动会已经成功召开,此次会议吸引了来自总部及各省区的超过400名的管理层和核心业务人员,他们通过线上和线下的方式参与了此次盛会。
王文彬总裁在会议上指出,尽管“千亿时代”下的中国快递行业仍有两位数的增长空间,但市场竞争逐渐加剧,同时也面临着高品质发展的挑战。“我们将继续以客户为中心,持续创新商业模式,推动行业转型升级”.面对激烈的市场竞争,企业必须不断调整和优化战略布局,实现可持续健康发展。在这条狭窄的道路上,勇者终将胜出。申通会的核心目标是“建设在中国体验上领先的经济型快递服务”。所有的管理者都需要对自己更加严格和无情,领导整个网络面对激烈的竞争,不惜一切代价,在确保增长的同时提高服务质量,直至价格战的终结。

申通快递组织了管理者的新春启动仪式
申通


“快递不只是物流行业的焦点,它也将持续成为经济的亮点。”在当前的经济环境下,快递业的发展前景一片光明。王文彬指出,快递作为一项基础性的民生项目,不仅具备高速增长和良好的现金流特性,还能带来显著的盈利表现,因此值得进一步深化和发展。在这个竞争激烈的市场,申通正在不断创新服务模式,提升末端配送效率。申通所在的经济型快递赛道以其庞大的规模、高性价比、快速的时效和大盘的稳定性为特点,同时,单个包裹的确定性也在逐渐增强,因此需要高度自信。
他指出,在经历了超过三年的改革后,申通现在不再感到不安,而是变得更加冷静;公司里的氛围也逐渐变得清新起来,不再是以前的浮躁和功利。少了建立人际关系,多了投入实际行动;他们共同构建起一种务实、创新的工作氛围,每个人都能找到发挥自己能力的平台,团队更加紧密,目标更加清晰。随着“多做多错、不如躺平”和“说到做到、能上能下”的理念的普及,更多支持新申通文化的有才华的人开始走到了一起。
王文彬对管理人员提出了四个核心要求:首先,他需要对自己更加严格,不能仅仅口头上说出一切,而应该通过实际行动来实现这一目标;其次,应该对同事抱有更高的期望,根据具体情况来处理问题,对待事情和人都要公正,不害怕冒犯他人;第三点是言出必行;四是坚持以人为本,把员工放在工作中的中心位置。第四点是强化对人才的培育,大胆地吸引年轻才俊,激励团队成员不断地学习,以维持他们的年轻活力。在企业管理中,彼得·圣吉提出了一套完整而系统的领导理论——简单信任观。

申通快递组织了管理者的新春启动仪式
申通

他特别指出,管理团队不只是要成为业务的领军者,还要成为文化的引领者,真心地信任并共同捍卫“简单信任”的价值观。
2月8日那天,申通快递的总裁王文彬通过视频连线参与了名为“天涯共此时,申通大拜年”的新春团拜会。在团拜会上,王文彬总裁透露了申通未来的发展方向。回溯到2023年,王文彬指出,申通的增长势头持续强劲,整年的增长势头并未减弱。其业务量和生产能力的增长速度都处于行业的前沿,服务品质和数字化水平都有了显著的提升。新的总部建成和新的Logo迭代等一系列的业务创新行动使外界对申通的品牌有了更深入的了解。

王文彬总裁的话音刚落,会场上响起了热烈的掌声。王文彬总裁在最近结束的2023年给出了一个80分的评级。在未来的日子里,申通将更加注重业务细节的提升和行业领先水平的追赶。他指出,在过去的一年中,申通在多个领域都取得了显著的成果,这背后离不开每个成员的共同努力。但申通的成员也必须明确地意识到,我们在许多业务细节和行业的顶尖水平上仍存在一定的差距,我们还需继续努力进行竞争。
王文彬也对2024年表达了他的期望:“到2024年,我们仍需维持一个合理的增长速度,核心目标是提供优质的服务体验。我们必须坚定地实现‘打造中国体验领先的经济型快递’这一战略目标,将总部、省区和网点三者紧密结合,确保客户的服务体验始终处于首位。我们是一个共同的命运共同体,任何环节的缺失都是不可接受的。”

原创文章,作者:九洲易运,如若转载,请注明出处:https://www.emscar.cn/posts/archives/617131

本站文章已上传至第三方平台留证,未经许可,不得转载,转载请留出处。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注